# 推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）

按照上级关于推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）的统一部署，为扎实推进各项工作，确保取得实效，现就有关事项通知如下：

一、明确总体要求和主要目标

加强推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作的总体要求是：坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，牢固树立以人民为中心的发展思想，按照“系统谋划、分类施策、标本兼治”的原则，聚焦推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）领域突出矛盾和薄弱环节，健全制度体系，强化技术支撑，提升治理效能，努力实现推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作从“被动应对”向“主动防控”转变。主要目标是：到2025年底，推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作体制机制更加完善，法规标准体系基本健全，重点领域风险防范能力显著增强；到2027年底，推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作现代化水平大幅提升，关键指标达到国内领先水平，群众满意度达到95%以上。

具体量化指标包括：一是推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）监测覆盖率在2024年底前达到90%以上，2026年底前实现全覆盖；二是推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）问题整改完成率每年保持在98%以上，其中重大隐患整改完成率达100%；三是推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）事件应急处置时间压缩至30分钟以内，较当前水平缩短40%；四是推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作专项经费投入年均增长不低于15%，确保到2026年总额较2023年翻一番。以上目标已纳入“十四五”规划中期评估调整方案，各地区要结合实际制定实施方案，明确时间表、路线图，确保按期完成。

二、健全法规标准和制度体系

制度建设是加强推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作的根本保障。要根据《推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）法》《推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）条例》等法律法规，结合发展需要，加快修订完善相关规章制度。一是2024年底前完成《推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作管理办法》修订工作，重点明确各方法律责任和执法权限。二是2025年6月底前出台《推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）技术标准体系（2025年版）》，包含强制性标准30项、推荐性标准80项，覆盖规划设计、建设运营、监督管理等全流程。三是2026年底前建立推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作信用评价制度，对失信主体实施联合惩戒，并纳入社会信用体系。同时，要推动地方立法，各省（区、市）在2025年底前至少出台一项推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）领域地方性法规或政府规章。

在标准执行方面，要建立动态更新机制。每两年对现行标准进行一次全面评估，根据技术发展和实际需要及时修订。例如，针对近年来推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）新型业态快速发展，2024年要重点制定网络推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）安全、数据推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）管理等标准。此外，要注重与国际标准接轨，2026年前主导或参与制定国际标准不少于5项。为确保制度落地，各级司法行政部门要加强合法性审查，2024年底前完成对现有推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）规范性文件的清理工作，废止不适用的文件，修订存在冲突的条款。制度体系建设情况将纳入法治政府建设考核内容。

三、强化组织领导和工作责任

加强推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作必须坚持党的领导，压实各级责任。一是成立由主要负责同志牵头的推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作领导小组，实行“双组长”制，党委、政府主要领导共同担任组长。领导小组下设办公室，负责日常协调和督办。二是明确各级各部门职责分工，实行“清单化管理、项目化推进”。各部门主要负责同志是第一责任人，要亲自抓、负总责；分管负责同志是直接责任人，要具体抓、抓落实。三是建立联席会议制度，每季度召开一次会议，研究解决重大问题。2024年第一季度前，中央层面要召开第一次全体会议，部署年度重点任务。四是强化属地管理责任，将推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作纳入地方党委和政府年度目标考核，权重不低于5%。

在具体落实中，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用。乡镇（街道）要明确专人负责推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作，村（社区）要设立推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作联络员，确保责任传导到“最后一公里”。2024年底前，各地要完成基层推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作队伍配备，每个乡镇至少配备2名专职人员。同时，要鼓励社会力量参与，支持行业协会、志愿者队伍等开展推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）服务。对于工作推进不力、责任落实不到位的单位和个人，将严肃追责问责。2024年将开展专项督导，对排名靠后的地区进行约谈，并视情通报批评。各级领导干部要深入一线调研，每年至少解决2-3个推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）领域实际问题。

四、加强经费保障和资源投入

充足的经费保障是推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作顺利开展的基础。一是将推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作经费纳入各级财政预算，建立稳定增长机制。中央财政在2024年至2026年期间，每年安排推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）专项转移支付资金不少于200亿元，重点支持欠发达地区和重点领域。地方财政要按不低于1:1的比例配套资金，确保专款专用。二是拓宽资金来源渠道，鼓励社会资本通过PPP、政府购买服务等方式参与推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）项目建设。2025年底前，试点设立推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）产业发展基金，规模目标为50亿元。三是优化资源配置，优先保障推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）基础设施、技术研发和人才培养等领域投入。例如，2024年安排不少于30亿元用于推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）设备更新换代，2025年安排20亿元用于推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）人才培养计划。

在经费使用上，要严格管理、提高绩效。各级财政部门要制定推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）专项资金管理办法，明确使用范围、审批流程和监督机制。2024年底前，完成对现有推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）项目资金的全面审计，对挤占、挪用资金的行为依法依规处理。同时，要建立经费使用绩效评估制度，每年对重大项目进行绩效评价，评价结果作为下一年度预算安排的重要依据。此外，要注重资源整合，避免重复建设。例如，推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）信息平台建设要统一标准、互联互通，2025年底前实现全国“一张网”。各地要探索建立推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）资源库，实现设备、人才、数据等共享共用，提高资源利用效率。

五、严格监督考核和问责机制

监督考核是推动推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作落实的关键手段。一是建立常态化督查机制，采取“四不两直”方式，每半年开展一次专项督查，重点检查责任落实、任务推进、资金使用等情况。督查结果要形成报告，报送同级党委、政府，并抄送上级主管部门。二是实行目标管理，将各项量化指标分解到年度、落实到部门，签订责任状。2024年底前，完成对2023年推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作目标完成情况的考核，对未达标的单位限期整改。三是完善问责机制，对发生重大推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）事故或造成严重后果的，依法依规追究相关责任人责任，实行“一票否决”。四是开展群众满意度测评，委托第三方机构每年进行一次调查，测评结果向社会公布，并纳入绩效考核。

在监督方式上，要注重运用信息化手段。2024年底前，建成全国统一的推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作监督平台，实现数据实时采集、问题在线交办、整改全程跟踪。同时，要畅通举报渠道，设立123推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）监督热线和网络举报平台，对群众反映的问题限时办理、及时反馈。对于监督中发现的典型问题，要通报曝光，以案促改。例如，2023年某地因推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作失职导致重大隐患未及时整改，相关责任人被严肃处理，并在全省通报。今后要举一反三，建立长效机制。此外，要加强对监督工作的再监督，纪检监察机关定期对督查情况开展“回头看”，防止形式主义、官僚主义。

六、加强宣传引导和营造良好氛围

营造全社会关心支持推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作的良好氛围，是推动任务落实的重要保障。一是加大宣传力度，通过主流媒体和新媒体平台，宣传推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作的政策法规、典型案例和先进经验。2024年要启动“推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作宣传年”活动，每季度组织一次集中宣传，制作专题片、公益广告等不少于20部。二是开展教育培训，将推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）知识纳入国民教育体系和干部培训内容。2025年底前，实现中小学推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）教育覆盖率100%，公务员推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）培训参训率90%以上。三是鼓励公众参与，建立推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作志愿者队伍，2026年底前注册志愿者人数达到500万人。同时，开展“推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）示范单位”“推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）先进个人”评选活动，发挥榜样引领作用。

在宣传策略上，要注重精准施策、分类引导。针对不同群体，采用不同方式：对社区居民，通过宣传栏、讲座等形式普及日常推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）知识；对企业员工，开展岗位推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）技能培训；对青少年，利用动漫、游戏等寓教于乐形式。此外，要主动回应社会关切，对推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）领域热点问题及时发声、解疑释惑。2024年要建立新闻发布制度，每季度召开一次新闻发布会。同时，要防范舆情风险，制定推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作舆情应对预案，确保在突发事件中信息发布及时、准确、权威。通过全方位、多层次的宣传引导，形成人人关心推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）、人人参与推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）的社会治理新格局。

七、切实加强组织保障和队伍建设

打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作队伍，是完成各项任务的根本保证。一是加强干部选拔配备，注重从基层一线和关键岗位选拔优秀干部充实推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作队伍。2024年底前，各级推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作机构要配备具备相关专业背景的干部比例不低于60%。二是强化专业能力培训，2024年至2026年期间，对现有推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作人员进行全员轮训，每人每年培训时间不少于40学时。培训内容要注重实务操作，增加案例分析、应急演练等环节。三是完善激励保障机制，对推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作一线人员落实岗位津贴、职业防护等措施，2025年底前完成相关标准修订。同时，畅通职业发展通道，对表现突出的干部优先提拔使用。

在作风建设方面，要坚决克服形式主义、官僚主义，力戒“空喊口号”“层层加码”等不良倾向。各级领导干部要带头深入基层、深入群众，掌握第一手情况，解决实际问题。2024年要开展“推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作作风建设年”活动，重点整治不作为、慢作为、乱作为等问题。此外，要加强党风廉政建设，完善廉政风险防控机制，对推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）领域项目审批、资金分配等关键环节加强监督，防止权力寻租。通过不懈努力，建设一支忠诚干净担当的高素质专业化推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）工作队伍，为新时代推进落实重大决策决定模板（医疗机构版）事业高质量发展提供坚强组织保障。各级各部门要结合实际，制定具体实施方案，确保本决定各项要求落到实处、取得实效。

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以上通知，请遵照执行。

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