# 动员部署管理制度模板（党委部门版）

按照上级关于署管理制度模板的统一部署，为扎实推进各项工作，确保取得实效，现就有关事项通知如下：

一、重点任务与实施步骤

（一）启动部署阶段（2024年6月底前）。各单位要成立工作专班，制定本地区本部门署管理制度模板工作实施细则，明确时间表、路线图、责任书。6月底前完成对现有署管理制度模板工作现状的全面摸底排查，建立问题台账和风险清单。组织召开署管理制度模板工作动员部署会，统一思想、凝聚共识。

（二）集中攻坚阶段（2024年7月至2025年6月）。针对摸底排查发现的问题，分类施策、挂图作战。一是开展署管理制度模板领域专项整治行动，重点解决群众反映强烈的突出问题。二是推进署管理制度模板工作信息化平台建设，9月底前完成平台设计招标，12月底前完成基础功能上线试运行。三是实施署管理制度模板人才培训计划，全年培训不少于500人次。

（三）巩固提升阶段（2025年7月至2026年6月）。对前期工作进行“回头看”，查漏补缺、巩固成效。一是建立署管理制度模板工作常态化运行机制，确保各项制度落地生根。二是推广署管理制度模板工作典型经验和创新做法，以点带面提升整体水平。三是开展署管理制度模板工作中期评估，12月底前形成评估报告。

（四）总结考核阶段（2026年7月至12月）。全面总结署管理制度模板工作三年行动成效，组织考核验收。12月底前完成对各地各部门署管理制度模板工作的全面考核，形成总结报告报上级主管部门。对工作突出的单位和个人予以通报表扬，对落实不力的进行约谈问责。

二、经费投入与资源保障

将署管理制度模板工作经费纳入各级财政预算，建立与署管理制度模板工作任务相匹配的经费保障机制。一是落实专项经费，用于署管理制度模板工作信息化建设、人员培训、宣传引导、绩效考核等。二是优化资源配置，配备与署管理制度模板工作需求相适应的专职人员，确保工作力量充足。三是加强硬件设施建设，为署管理制度模板工作提供必要的办公场所、设备和技术支撑。四是鼓励社会力量参与，通过政府购买服务等方式，引导专业机构和社会组织提供署管理制度模板服务。五是严格经费管理，确保专款专用，提高资金使用效益。

三、监督考核与问责机制

建立全过程、多层次的监督考核体系，确保署管理制度模板工作各项任务落到实处。一是实行目标管理责任制，将署管理制度模板工作纳入年度绩效考核指标体系，权重不低于10%。二是建立定期督查通报制度，每季度对各地各部门署管理制度模板工作进展情况进行督导检查，对发现的问题及时通报、限期整改。三是开展群众满意度测评，每年至少开展一次，测评结果作为考核评价的重要依据。四是建立问责机制，对署管理制度模板工作不重视、责任不落实、措施不到位、造成严重后果的单位和个人，依规依纪依法严肃追责问责。五是强化结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励挂钩。

四、宣传引导与氛围营造

加大署管理制度模板工作宣传力度，营造全社会关心支持署管理制度模板工作的良好氛围。一是利用主流媒体和新媒体平台，广泛宣传署管理制度模板工作的政策法规、工作动态、典型事迹。二是开展署管理制度模板工作进机关、进企业、进社区、进学校、进农村活动，提高群众知晓率和参与度。三是定期发布署管理制度模板工作白皮书或年度报告，主动接受社会监督。四是树立署管理制度模板工作先进典型，发挥示范引领作用，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风推动署管理制度模板工作不断取得新成效。

五、风险防范与应急处理

建立健全署管理制度模板工作风险防范和应急处置机制，确保不发生系统性、区域性风险。一是完善风险预警体系，运用大数据、人工智能等技术手段，对署管理制度模板领域苗头性、倾向性问题早发现、早预警、早处置。二是制定署管理制度模板工作应急预案，明确突发事件分级标准、响应流程、处置措施。三是加强应急演练，每年至少组织一次综合性应急演练，提高快速反应和协同作战能力。四是强化舆情引导，对涉及署管理制度模板工作的敏感事件和热点问题，第一时间发布权威信息，主动回应社会关切。

六、附则

本规定由署管理制度模板部门负责解释。各单位可依据本规定，结合实际情况制定具体实施细则。本规定自发布之日起施行，此前有关规定与本规定不一致的，以本规定为准。在执行过程中如遇重大问题，应及时向署管理制度模板工作领导小组报告。本规定的修订和废止，须经原制定机关批准。

{发文机关}

{日期}

请各单位于每月25日前将工作进展情况报送至领导小组办公室。

动员部

{日期}