# 季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）

为全面推进季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作，切实解决当前存在的突出问题，经研究，决定在全系统开展相关工作。现将有关事项通知如下：

一、切实提高政治站位，深刻认识推进季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作的重大意义

推进季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作是贯彻落实党中央、国务院关于季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）领域改革发展决策部署的重要举措，是践行以人民为中心发展思想、满足人民群众对美好生活向往的必然要求。各地区、各部门要深刻领会《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步深化季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作的意见》精神，切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要充分认识当前季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作面临的新形势新任务新挑战，坚持问题导向，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，确保各项任务落地见效。要牢固树立大局意识和全局观念，把季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作摆在突出位置，纳入重要议事日程，作为检验“两个维护”的具体行动。

二、聚焦重点任务，细化量化推进季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作的各项指标

一是着力提升季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）供给能力。各相关单位要加大投入，确保季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）设施建设年度投资同比增长不低于20%。到2025年底，每个县（市、区）至少建成1个标准化季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）示范点，每个乡镇（街道）季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）服务站点覆盖率达到100%。二是优化季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）资源配置效率。实施季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）资源动态监测和统筹调配机制，力争到2026年底，季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）资源闲置率较当前下降30%以上。三是强化季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）质量管理。全面推行季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）服务标准化建设，确保季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）产品合格率稳定在95%以上，群众满意度测评得分不低于85分。四是推动季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）创新应用。支持有条件的地区开展季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）技术试点，力争到2025年底，季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）领域数字化智能化覆盖率提升至60%以上。五是加强季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）队伍建设。严格落实季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）从业人员持证上岗制度，2024年底前完成全员轮训，持证上岗率达到100%。

三、强化组织领导，压实推进季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作的主体责任

成立由主要负责同志任组长的季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作领导小组，下设办公室负责日常协调调度。各级政府对本行政区域内季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作负总责，政府主要负责同志是第一责任人，分管负责同志具体抓落实。建立“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，将季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作纳入年度目标考核，实行“一票否决”制度。一是建立联席会议制度。由季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）部门牵头，会同发改、财政、人社、自然资源等相关部门，每季度召开一次联席会议，研究解决重点难点问题。二是明确部门职责分工。各相关单位要按照“三定”方案要求，制定本部门季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作清单，做到任务到岗、责任到人。三是强化基层执行力度。乡镇（街道）要配备至少2名专职季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作人员，村（社区）要明确1名兼职信息员，确保工作有人抓、有人管。

四、落实经费保障，夯实推进季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作的资源基础

一是将季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作经费纳入本级财政预算。各级财政部门要根据季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作需要，科学测算所需资金，确保专项资金足额到位，不得截留、挪用。二是落实专项经费。2024年底前，省级财政设立季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作专项补助资金，对困难地区给予倾斜支持；市、县两级财政按照不低于地方财政收入增长比例安排配套资金。三是拓宽投入渠道。鼓励社会资本参与季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）建设，通过政府购买服务、PPP模式等方式，吸引更多资源投入。四是强化经费监管。建立季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）经费使用台账，实行专款专用、专账核算，每年审计部门要对季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）经费使用情况进行专项审计，审计结果向社会公开。五是配备专职人员。各相关单位要根据工作量，合理配备季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作专职人员，确保每个岗位至少有1名正式在编人员负责，同时加强业务培训，提升专业能力。

五、坚持问题导向，着力破解推进季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）工作的瓶颈障碍

一是针对季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）资源布局不均衡问题，实施“补短板”工程。2025年底前，在偏远地区和薄弱环节新建或改扩建季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）站点不少于200个，确保基本服务覆盖无死角。二是针对季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）人才短缺问题，加大引进和培养力度。2024年起，每年组织不少于2次季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）人才专场招聘会，对急需紧缺人才给予安家补贴和职称晋升倾斜。三是针对季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）技术应用滞后问题，推动产学研合作。2025年底前，与至少3所高校或科研院所建立合作关系，共建季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）技术创新中心。四是针对季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）体制机制不顺问题，深化“放管服”改革。简化季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）项目审批流程，将审批时限压缩50%以上，同时强化事中事后监管。五是针对季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）资金使用效益不高问题，推行绩效管理。建立季度防疫通告模板（国有企业版·能源集团）资金绩效评价体系，2024年底前完成首轮评价，对低效项目进行整改或调整。

请各有关单位高度重视，认真抓好落实。

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