# 动员部署考核办法模板（国有企业版·能源集团）

根据上级关于署考核办法模板的工作部署，为确保各项任务落实到位，现就做好有关工作通知如下：

一、总体要求

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进高质量发展的决策部署，根据《中华人民共和国署考核办法模板法》及相关政策文件精神，按照“立足当前、着眼长远、系统推进、重点突破”的原则，结合各地区各部门实际，制定本办法。开展署考核办法模板工作，是提升治理能力现代化水平、满足人民群众日益增长美好生活需要的重要举措，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实增强责任感、使命感和紧迫感。各地要深刻认识署考核办法模板工作的重要性和紧迫性，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，确保各项任务落地见效。本办法适用于全国范围内涉及署考核办法模板工作的所有单位、部门及个人，是开展相关工作的基本遵循。

二、健全组织领导体系

建立健全统一领导、分级负责、协同推进的组织领导机制。一是成立由主要负责同志任组长的署考核办法模板工作领导小组，负责统筹协调、整体推进和督促落实。各成员单位要明确分管领导和具体承办科室，指定专人负责日常工作。二是严格落实主体责任，各级党委和政府要切实承担起署考核办法模板工作的主体责任，主要负责同志作为第一责任人，要亲自抓、负总责，定期听取工作汇报，研究解决重大问题。三是建立联席会议制度，由牵头单位定期组织召开成员单位会议，通报工作进展，分析存在问题，研究制定针对性措施。四是强化基层基础，在乡镇（街道）、村（社区）设立专门工作站点，配备至少2名专职工作人员，确保事有人管、责有人担。

三、明确主要目标任务

到2025年底，实现署考核办法模板工作全覆盖、无死角，各项核心指标达到预期目标。一是覆盖率目标。到2024年6月底前，署考核办法模板工作覆盖率达到80%以上；到2025年底，覆盖率达到100%。二是质量效率目标。到2024年底，署考核办法模板工作完成质量优良率不低于85%，群众满意度达到90%以上；到2025年底，优良率提升至95%以上，力争同比增长20%。三是问题整改目标。对排查发现的问题，建立台账、限期整改，整改完成率在2024年底前不低于90%，2025年底前达到100%。四是长效机制建设目标。到2025年9月底前，出台署考核办法模板工作长效管理办法，形成可复制、可推广的经验模式。各地要结合实际，制定本地具体目标任务清单，明确时间表、路线图、责任人。

四、严格监督考核与问责

建立健全“全流程、全方位、常态化”的监督考核机制，确保署考核办法模板工作落地见效。一是实行目标管理。将署考核办法模板工作纳入各级党委、政府年度绩效考核体系，权重不低于5%，考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据。二是开展定期督查通报。建立月督查、季通报制度，对工作进展缓慢、问题突出的地区和单位，及时下发督办函，限期整改；对整改不力的，约谈主要负责人。三是引入第三方评估。委托专业机构或社会力量，定期开展满意度测评和成效评估，评估结果向社会公开。四是建立问责机制。对工作推诿扯皮、失职渎职、弄虚作假的单位和个人，依规依纪依法严肃追究责任；造成严重后果的，从严处理。五是强化结果运用。将考核结果与评优评先、干部任用、经费分配等直接挂钩，形成奖优罚劣的鲜明导向。

五、创新工作方式方法

以改革创新为动力，不断优化署考核办法模板工作的理念、方法和手段。一是推广“互联网+署考核办法模板”模式。充分利用现代信息技术，建设统一的署考核办法模板工作信息平台，实现数据共享、业务协同、流程再造，提升工作效率和管理水平。二是推行“一线工作法”。领导干部要带头深入基层、深入一线，现场办公、现场解决问题，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验。三是实施“精准化”管理。改变粗放式工作方式，对各类对象实行分级分类管理，制定差异化政策和措施，提高工作的针对性和有效性。四是开展“示范创建”活动。选择基础较好的地区或单位，打造一批署考核办法模板工作示范点，总结提炼典型经验，以点带面推动整体提升。五是引入“积分制”管理。对参与署考核办法模板工作的单位和个人实行积分量化管理，积分结果与表彰奖励、政策倾斜等挂钩，激发内生动力。

以上通知，请遵照执行。

动员部

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