# 质量提升单位感谢信模板（党委部门版·市委办）

按照上级关于感谢信模板的统一部署，为扎实推进各项工作，确保取得实效，现就有关事项通知如下：

一、提高政治站位，深刻认识重大意义

根据党中央、国务院关于推进感谢信模板工作的决策部署，按照《关于深入开展感谢信模板行动的指导意见》精神，我们要深刻认识到感谢信模板工作事关经济社会高质量发展全局，是满足人民群众对美好生活向往的重要举措。首先，必须将感谢信模板工作作为一项政治任务来抓，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保在思想上、行动上同党中央保持高度一致。其次，要清醒看到当前感谢信模板领域存在的短板和不足，例如部分地区推进速度滞后、资源配置不均衡等问题，这要求我们必须以时不我待的紧迫感投入工作。最后，要通过层层传达学习，将文件精神内化于心、外化于行，形成上下联动、齐抓共管的生动局面，为后续工作奠定坚实的思想基础。

二、强化组织领导，压实主体责任

为确保感谢信模板工作落地见效，各级政府及相关部门要立即成立感谢信模板工作领导小组，由主要领导担任组长，明确第一责任人职责，实行“一把手”负总责、分管领导具体抓的工作机制。一是要在6月底前完成组织架构搭建，制定详细的责任分工方案，将任务分解到岗、落实到人。二是要建立联席会议制度，每月召开一次协调会，研究解决工作推进中的难点问题，避免推诿扯皮。三是要将感谢信模板工作纳入年度目标考核体系，权重不低于10%，对工作不力、进展缓慢的单位实行约谈问责。同时，要配备专职工作人员，确保每个环节都有专人负责，形成一级抓一级、层层抓落实的严密责任链条。

三、科学制定方案，明确时间节点

在前期调研基础上，各地要结合实际，于9月底前出台感谢信模板工作实施方案，明确总体目标、阶段任务和具体措施。方案中必须包含量化指标，例如确保感谢信模板项目覆盖率达到100%，重点区域完成率不低于95%，力争群众满意度同比提升20个百分点。实施过程要分步推进：3月底前完成摸底排查，建立问题台账；6月底前启动试点，总结经验做法；9月底前全面铺开，形成规模效应；12月底前完成考核验收，查漏补缺。任何环节不得拖延，对逾期未完成任务的单位，要倒查责任，并在系统内通报批评，确保各项工作按时保质推进。

四、坚持问题导向，精准破解难题

围绕感谢信模板工作中的痛点、堵点，我们要以“钉钉子”精神逐一攻克。首先，针对资金短缺问题，要落实专项经费，将感谢信模板项目纳入本级财政预算，同时积极争取上级转移支付和社会资本参与，确保经费保障率达到100%。其次，对于技术人才匮乏的现状，要加大培训力度，在4月底前组织至少两期专业培训班，覆盖所有一线工作人员，并建立“传帮带”机制。再次，针对群众参与度不高的问题，要开展入户宣传，利用微信公众号、村广播等渠道扩大知晓率，确保政策知晓率达到90%以上。通过分类施策、精准发力，坚决破除制约感谢信模板工作发展的瓶颈。

五、强化经费保障，优化资源配置

经费是感谢信模板工作的“粮草”，必须确保足额到位、专款专用。一是要将感谢信模板工作经费纳入年度财政预算，按照不低于地方财政收入增长比例的标准安排，确保资金总量同比增长20%以上。二是设立专项账户，实行报账制管理，每笔支出需经领导小组审核签字，严禁挤占挪用。三是优化资源配置，优先保障薄弱地区和重点项目的需求，例如在6月底前完成设备采购和场地建设。同时，鼓励社会力量参与，通过政府购买服务、PPP模式等方式拓宽资金来源，形成多元化投入格局。对于资金使用效益低的单位，要调减下一年度预算，倒逼提升管理水平。

六、加强督导检查，确保落地见效

为确保各项措施不折不扣落实到位，要组建由纪检、督查等部门组成的联合督导组，采取“四不两直”方式开展明察暗访。一是每月至少开展一次专项督查，重点检查方案执行、任务进展、群众反馈等情况，对发现的问题建立台账、限期整改。二是实行目标管理，将感谢信模板工作细化为20项具体指标，每项指标设定分值，年底进行综合评分，得分低于80分的单位取消评优资格。三是建立“红黑榜”制度，每季度通报排名靠前和靠后的单位，对连续两次排名末位的单位负责人进行诫勉谈话。通过动真碰硬的督导，确保感谢信模板工作取得实实在在的成效。

七、深化协同联动，形成工作合力

感谢信模板工作涉及多个部门、多个层级，必须打破壁垒、协同作战。一是要建立信息共享平台，在5月底前实现数据互联互通，避免重复填报、多头报送。二是要定期召开联席会议，由领导小组牵头，组织发改、财政、住建等相关部门，在每季度最后一周会商研究，协调解决跨领域问题。三是要鼓励基层创新，允许各地根据实际探索差异化路径，但必须守住底线、不越红线。同时，要注重区域协作，推动相邻市县结对帮扶，在人才、技术、资金等方面互通有无，形成“一盘棋”格局，确保整体工作均衡推进。

以上通知，请遵照执行。

质量提升单位

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